トヨタ「イタリアの奇跡」
成果を出すリーダーとは
イタリアトヨタの北村社長のリーダーシップについて
女性のきめ細やかな目で観察し、インタビューしたものを
レポートにしている。
トヨタの強さという視点ではなくて、とかく「働かない」
「個人主義」と言われがちなイタリアにあって、どうのように
してトヨタのような勤勉で緻密なビジネスを定着させたのか
という視点で読んだ。
成果は甚大。これは明日から使える。リーダーは厳しく自己
を律し、力強く自分の信じた道を突き進むべし。勇気がもらえた。
イタリアにおけるトヨタイズム
開放的な個人主義の国「イタリア」。ジャストインタイムやかんばん方式など日本を代表する有料企業「トヨタ」。一見相容れないと思われる両者が、ヨーロッパの自動車業界に新風を吹き込んでいる。
バイタリティあふれる北村社長の戦略とは?
仕事への誇りを抱いたイタリア人のパワー、大胆なヘッドハンティングによる組織改革、業界にみならず現地政財界への積極的な人脈構築、ディーラー改革の断行など、現地に溶け込んだ「イタリアトヨタ」の強さの秘密を紹介している。
■トヨタ自動車の歩
トヨタ自動車の創業者『豊田喜一郎』氏は1894 年(明治 27 年)に生まれました。
自動織機の発明家として歴史に名を残す『豊田佐吉』氏の「研究と創造」の精神を受け継いだ息子の『喜一郎』氏は、当時の日本ではまだ未知の分野であった自動車づくりに生涯をかけました。
そして苦心の末、1935 年(昭和 10 年)に 「A1」型試作車を完成させました。
かくしてトヨタ自動車の歴史はこのようにして始まりました。
そして、1999 年(平成 11 年)10 月、トヨタ自動車は、国内生産累計1 億台を達成しました。
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