トヨタの元工場責任者が教える入門トヨタ生産方式―あなたの会社にも「トヨタ式」が導入できる

本物の入門書
トヨタ生産方式は継続的な改善を行う仕組みであり思想である。「カンバン」や「あんどん」等は、そのための手段に過ぎない。それを理解せず表面的にトヨタのマネをしても、生産性が向上しないどころか逆に業務が煩雑になるだけだ。トヨタ生産方式の思想を理解した上で、その会社にあわせて応用する。これが本書の骨子である。また事例として挙げられていた「管理板」はとても参考になった。説明も平易で大変わかりやすい。

キーポイント
この本のキーポイントを私なりに解釈するには「徹底的」だと考えています。それは決して難ししことを要求しているのではなく、当たり前のことをいかにやるかだと思っています。しかし、それを決めるのは私たちなのです。つまりは、したいこと・すべきこと・できることを優先順位をつけてやれ！っという事だと思っています。結果は後から付いてくるのです。まずは行動することなのです。

自分の仕事に役立てられる「トヨタ本」
・とりあえず、「トヨタの本」の中では、
　いちばん読みやすそうだったの買いました。
・トヨタの本って、どれもこれも難しそうですよね。
　「これを読んで『トヨタ式』が導入できるの？？」と不安になります。
・読んでビックリ！　「入門」というだけあって、本書は本当に読みやすい。
　「あ、これなら自分の仕事にも『トヨタ式』がいかせるなぁ」と思いました。
・本書に書かれている方法の１つ。「整理」「整頓」「清潔」「清掃」を、
　まずは自分の職場で行うだけで、驚くほど作業スピードがカイゼンされました。
・「トヨタ生産方式」がスゴイのは、知ってます。
　でも、スゴイことを難しく書かれて、やっと理解しても、自分の仕事にいかせませんよね。
自分の会社で使えて、自分の仕事でいかせて、はじめて意味がありますよね。
その意味でこの本はとても役に立ちました。五つ星!!